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管理幅度是管理者管理员工的人数。

判断题
2022-01-02 05:00
A、正确
B、错误
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管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成反比关系。
什么是管理幅度?管理幅度与组织层次、工作效率有何关系?
企业组织的层次与管理幅度的关系是管理幅度越小,管理的层次( )。
什么是管理层次与管理幅度?试述管理层次与管理幅度的关系。
管理层次与管理幅度成反比例关系,管理幅度越大管理层次越少
一般来说,管理幅度和管理层次成()比,管理幅度越(),则管理层次越();相反,管理幅度越(),则管理层次越()。
管理幅度与管理层次成正比关系,管理幅度越大,管理层次越多。
 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。 
什么是管理幅度?管理幅度与组织层次、工作效率有何关系?
企业应采用与管理实际相协调的管理方法和形式,增强现场员工的()意识,激励员工主动参与现场管理工作,实现现场管理的持续改进与创新。
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有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
一般来说,管理管理幅度和管理层次成(),管理幅度越大则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越()。
一般来说,管理幅度和管理层次成()比,管理幅度越(),则管理层次越();相反,管理幅度越(),则管理层次越()。
一般来说,管理管理幅度和管理层次成 反比,管理幅度越大 则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越多。( )
有这样一个组织:总人数30人,在进行组织设计时,打算将该组织分为两个管理层,其中,最高管理层设一个管理岗位,最低管理层设两个管理岗位。那么按照简单分配人数的办法,该组织最低管理层次的每个管理岗位的管理幅度分别是()
管理幅度是管理者管理员工的人数。
管理幅度是指一名管理者所直接管理员工的数量。
综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。()
管理层次是指纵向级数,管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。
有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
现代管理理论认为:管理是管理者与员工在一起,通过管理者和员工共同完成工作的过程。
管理幅度与管理者的管理素质、管理水平、管理手段的先进程度等因素成()
在单位和人数不变的情况下,管理层次和管理幅度的关系为()
在单位和人数不变的情况下,管理层次和管理幅度的关系为()。
一般认为,随着员工的管理者素质的不断提高,管理的幅度可以适当增加,但又不能过大,原因在于随着管理幅度的增加,上下级之间的关系,员工之间的关系将呈现复杂化。因此当管理幅度顺序增加时,各种关系将()。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成(),与管理幅度成反比。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少。
企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度越大,管理的层次( )。
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