美国心理学家吉尔福特提出了智力的三维结构模型。他认为这三个维度是（）

企业文化的价值包括企业文化的（）和企业文化的（）。

霍夫施泰德针对亚洲文化提出的文化维度为（）。

霍夫斯坦特提出了表现国家文化差异的关键因素包括（）。

企业文化含有企业物质和企业精神两大要素。企业文化是企业员工共同创造出来的。它的实质是企业的价值观，是一种组织文化。

霍夫斯坦德认为，企业文化是由（）、英雄、礼仪和价值观构成

企业文化是一个组织由其（）、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

企业文化的构成要素有企业环境、企业价值观、（）、文化仪式和文化网络。

企业文化含有企业物质和企业精神两大要素。企业文化是企业员工共同创造出来的。它的实质是企业的价值观，是一种组织文化。

组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

1980年，郝夫斯特在《文化的后果》一书中提出了（）四个文化维度。

组织文化的四个层次：表层的物质文化。是组织文化在物质层次上的体现，群众价值观的物质载体。（）的行为文化。是组织成员在生产经营，学习娱乐，人际交往中产生的活动文化。（）的制度文化。制度是外加的行为规范，它约束组织成员的行为，维持组织活动的正常秩序。深层精神文化。它是现代企业文化的核心层，指组织在运作过程中所形成的独特的意识形态和文化观念。