在现代组织中，是团队而不是个人成为基本的学习单位。团队学习的关键是（）

组织文化的内容中，组织在活动时围绕团队而非个人进行组织的程度是指（ ）。

对于物业经营管理当中存在的管理团队的风险，（　　）是物业经营管理成功与否的关键与基础。

全面质量管理的组织形式中，属于临时性的团队是（）

能源管理团队可以是一个人。

对正式组织与非正式组织、团体及个人作出了全面分析的现代管理理论学派是（）

IT服务团队管理中的激励管理，包括了团队激励和个人激励。个人激励相比于团队激励更偏重个人的感受，参照马斯洛需求理论，将人的需求划分为五种，下面（ ）不属于马斯洛理论所定义的需求。

业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)．配合或参与。进行这项工作的组织工具()。

（）是企业厂务公开的主要内容，直接反映了企业经营管理的基本情况，是企业组织生产与管理需要达到的目标，也是考核企业组织生产与管理水平的主要依据

规模较小，只拥有核心管理团队，行使主要职能，通过创造关系网，将组织的基本职能交给外部的组织形式是无边界组织。

规模较小，只拥有核心管理团队，行使主要职能，通过创造关系网，将组织的基本职能交给外部组织。这种组织形式属于（）。

论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。