领导效能的影响因素可表述为领导=s（领导者、被领导者、环境），该模型对管理者的重要启示是什么？

领导是一种影响过程，是领导者和被领导者个人作用与特定环境相互作用的动态过程。（）

领导的有效性是领导者、被领导者和情景因素的函数：领导与（领导者·被领导者·情景因素）。

目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指：（）。

目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指（）。

一个好的领导者是否必然是一个好的管理者？一个好的管理者又是否必然是一个好的领导者？为什么？

领导本身是一个动态过程，这个过程是由领导者、被领导者和（）构成

行政领导过程本身是一个社会组织系统，这个系统是由行政领导者、（）和行政领导环境三者有机组成的，缺一不可。

决定和制约着领导工作作风和生活作风性质和方向的是领导的（）

领导权变理论的核心思想就是要考虑情境因素和被领导者的影响，而不只考虑领导者个人的因素，要根据环境的变化找出一种与之相适应的领导模式。

一切领导活动，都要受一些共同的不以人们意志为转移的因素制约，这些因素被称为（）

简述制约领导行为的权变因素。