企业的客户多种多样，有老客户和新客户、交易类客户和非交易类客户、供应商和代理商等，客户信用档案的建立也需要按照客户的不同进行分级管理，请问如果按照客户的风险进行分类，对不同的客户应该怎样进行分级管理？

客户管理中将客户分成“核心客户”、“重点客户”和“潜力客户”，其中重点客户指（）

（）是指通过对客户需求的分析，得出客户带给中国邮政存储的经济价值；并通过深入沟通，进一步了解客户持续消费能力及其他产品需求，挖掘客户潜在消费能力。

客户经理在搜寻客户过程中，可以通过以下哪些群体帮助介绍客户（）。

按照客户对公司的忠诚程度来划分，可把客户分成（）等几个类型。

客户服务中心人员密集、知识密集业务密集为客户服务中心的表现。

主管客户经理是对目标客户进行统一授信和管理的客户经理。一个客户只有一个主管客户经理。协管客户经理是主管客户经理外可对目标客户详细信息进行查询的客户经理。一个客户只可以有一个协管客户经理。

客户交易行为分析。通过评分模型、统计分析等工具，对客户（）等进行监测、分析，掌握客户交易行为风险状况。

结合实际，分析说明客户关系管理对企业和客户的作用。

客户服务部对客户分析的目的是（）

中国联通省客户服务中心对全省客户服务中心工作进行（）。

商业银行对客户调查和客户资料的验证必须全部进行实地调查并且对客户资料严格保密，不可通过外部征信机构对客户资料的真实性进行核实。（）