（）是用来规定员工的工资等级数目以及各工资等级之间差别的一览表。

在大多数的职位薪酬体系中，职位等级越高，则其所对应的薪酬区间的变动幅度就越小；反之，职位等级越低，则对应的薪酬区间的变动幅度就越大。

（）是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度。

在组织工作中，必须明确组织中各职位的()。

（ ）是指组织中职位等级的数目。

（）是工作标识中最重要的项目。工作代码又称职位编号。职位薪点是工作评价所得的结果，反映了这一职位在组织内部的相对重要性，是确定这一职位基本工资的基础。

组织信息流中的垂直流是指组织内具有相同或相近权利、地位、职能等级之间的信息交流。

（）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。

一个行政组织系统中的职位等级的层次，一般可分为（）

职位分析是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位结构的过程。

职位具有六个特点：①职位是（）的基本单位，是组织机构的细胞和最小单元；②职位是以“事”为中心而设置的；③职位有数量限制；④职位在相对稳定的前提下，也具有可变更性；⑤每一职位都有一定的标准；⑥每个职位对应一定的类别和等级。

组织开展人员招聘工作时，组织内部调整应先于组织外部招聘，但对高级职位或重要职位选聘时，组织外部招聘应先于组织内部调整。