根据职位的工作性质、工作的繁简难易程度、责任的轻重大小和所需人员资格条件的高低等，将所有的职位按照不同的类别予以划分，从而确定职位名称，评定职位等级，明确职位规范的分类方法是（）

非职位权力不是由领导者在组织中的职位产生的，而是领导者由于自身的某些特殊条件才具有的。

职位分类是依据职位工作性质、工作繁简难易程度、责任轻重大小以及所需人员资格条件的高低来划分职位等级的。（）

管理人员是企业中从事管理工作的那部分员工，按职位高低可以将管理人员划分为（）。

与从事作业性非管理人员直接联系并组织和监督他们工作的管理者称为基层管理者如主管、工长。

在（）组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统。

（ ）是指组织中职位等级的数目。

简述组织中管理与领导以及管理者与领导者之间的差别。

管理层次是组织的横向结构，只一个上级管理人员所直接领导和管理下级人员的数目。

员工晋升到某一职位后，缺乏该职位所需的工作能力，无法胜任该职位工作，这一现象在管理学中称为（ ）。

管理层次是指从组织形式的最高管理者到基层的实际人员之间的等级层次的数量，可分为（）三层次。

在企业组织结构中，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品划分的横向领导系统结构，称为（）