A、组织的规模限制了培训与开发的组织和管理
B、在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利
C、管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
D、由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对
E、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
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正确答案
试题解析
培训与开发决策的误区主要体现在三个方面:首先,由于对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化,从而更容易遭到管理层的反对;其次,由于培训与开发效果评估的滞后性等因素,管理层更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程,而不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资;最后,在一定程度上,管理层视培训开发为一种开支或一种员工福利,而不是一项投资。培训与开发的预算经常落后于经营战略计划。本题正确答案为BCDE选项