人力资源开发的过程就是人力资源培训的过程，没有培训就无从谈起人力资源开发。

人力资源管理的主要内容包括人力资源规划、人员招聘与录用、培训和开发以及（）。

人力资源规划的第一步是培训与开发。

根据企业内人员构成的不同层次，人力资源培训与开发形成了（）几个体系。 

结合企业实际，淡淡如何开发培训项目？

结合实际分析中小企业的培训需求；论述如何确定培训目标、设计与实施培训与开发项目。

构建工作分析体系以及与人匹配的胜任力模式，属于人力资源管理战略中的（）。

人力资源开发的过程就是人力资源培训的过程，没有培训就无从谈起人力资源开发。

试述员工培训与人力资源开发的关系。

人力资源培训与开发的评估方法大致分为（）。

培训教材开发的基础工作 根据企业领导要求，某企业培训中心将举办多期基层单位劳动人事干部知识更新培训班。当务之急就是教材建设。经过初步调研决定，办班所需教材的一部分从外部选择，与本单位工作联系紧密的部分则由企业培训师亲自开发。助理企业培训师小庄给企业培训师任老师当助手。任老师让小庄进行前期调研，搜集有关培训教材开发的信息和资料。小庄随后到北京西单图书大厦、首都图书馆以及一些企业进行调研，搜集有用资料。一个月后，他向任先生以书面形式汇报了调研情况。汇报分为三个部分： 一、关于“人力资源开发与管理”出版方面的信息，包括：教材名称，第一作者的姓名，教材的出版社名称，出版发行日期，篇章结构，著作内容简介，定价等。 二、有关“人力资源开发与管理”论文的文集检索信息，包括：主要论文的名称，论文作者，发表论文的刊物名称，论文发表时间，可借鉴的理论观点和论据素材等。 三、从互联网上下载有关“人力资源开发与管理”的信息和资料，包括：网站名称，信息名称，登载日期，主要内容等。小庄的做法体现了培训教材开发基础性工作的哪些重要内容？

在现代企业中，人力资源管理的职能主要包括：招募和甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。（）