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[单选题]管理心理学家莱维特对组织的正式沟通的研究的答案
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管理心理学家莱维特对组织的正式沟通的研究,发现()增加了沟通的层次,集中表现了组织的结构特征。
单选题
2022-04-23 19:09
A、轮式沟通
B、Y式沟通
C、链式沟通
D、圆式沟通
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B
试题解析
标签:
大学试题
管理类
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管理心理学家莱维特对组织的正式沟通的研究表明:组织和群体中正式的沟通网络有哪些基本形式()。
管理心理学家莱维特对组织的正式沟通的研究,发现()增加了沟通的层次,集中表现了组织的结构特征。
根据组织沟通网络,可将沟通分为正式沟通、()。
管理沟通按照沟通的主体不同,分为团队沟通、组织沟通和跨文化沟通。
沟通按照是否具有正式的组织系统分为()和非正式沟通。
由组织明文规定,存在于组织不同层次、不同部门之间的信息传递途径称为( )。 A.正式沟通 B.非正式沟通 C.书面沟通 D.语言沟通
一个组织内同一层次的人际沟通,部门之间的沟通叫()沟通。
管理心理学家莱维特对组织的正式沟通的研究,发现()增加了沟通的层次,集中表现了组织的结构特征。
组织内三层次沟通技巧包括对上沟通培养()对下沟通学会()对平沟通学会()
管理心理学家莱维特对组织的正式沟通的研究发现()更加突出了沟通的层次性。
简述非正式沟通有何特点?管理者应该如何对待组织中的非正式沟通?
组织应确定与QMS相关的内部和外部沟通需求,对沟通的管理包括:().
相关题目
最早设计出研究正式沟通网络模型的美国管理心理学家是( )。
适当运用非正式组织能够产生优良效果,包括( )。
①弥补正式组织政策与规章中的疏漏
②协助正式组织的管理工作,提高工作效率,促进任务的完成
③加强沟通,使员工受挫折时有一个发泄的渠道
④纠正管理,对正式组织起到制衡作用
在美国,与正式沟通相比,大多数管理者更喜欢非正式的沟通。
在正式组织环境中,正式沟通可以有链式、轮式、环式、全通道式和“Y”式等五种沟通形态,它们各有优点。其中有助于实行分权管理的沟通形态是
什么是管理沟通?管理沟通的特点如何?管理沟通的基本形式有哪些?
非正式沟通有何特点?管理者应该如何对待组织中的非正式沟通?
莱维特认为信息沟通方式有四种,其中比较集中的信息沟通方式是()。
风险管理委员会是农业银行风险管理的研究、决策、组织、沟通和协调机构。
莱维特将正式沟通网络具体分为:()
对有利于组织目标实现的非正式沟通网络,可以适当提倡利用,以弥补正式沟通网络的不足。
组织行为学家戴维斯对组织中的非正式沟通的研究表明,最普通的非正式沟通形式是()
组织行为学家戴维斯对组织中的非正式沟通的研究发现其具有的沟通形式或网络有四种,其中最普通的形式是()。
企业组织内的信息沟通渠道存在两种类型,以及与其对应的两种信息沟通形式:正式沟通与非正式沟通。
管理心理学家莱维特对组织的正式沟通的研究,发现()式最为民主、最为畅通的沟通形式。
按沟通是否借助组织系统,可分为正式沟通和非正式沟通。
行政沟通的方式多种多样,根据沟通的组织结构的不同,可将沟通划分为正式沟通和非正式沟通。
行政沟通的方式多种多样,根据沟通的组织结构的不同,可将沟通划分为正式沟通和非正式沟通。()
莱维特在1951年对正式群体中各个成员的沟通网络进行了实验研究,提出了圆形传递、轮式传递、()传递和()传递四种有代表性的沟通网络模式。
管理者对一个下级进行沟通,而这个下级又对自己的下级再沟通,这种沟通形态是正式沟通渠道中的()。
管理学家莱维特认为组织的正式沟通网络的形式有()
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