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[判断题]考察一个组织的分权程度,关键看决策或命令的答案
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考察一个组织的分权程度,关键看决策或命令权下放或保留程度。()
判断题
2022-05-21 01:32
A、正确
B、错误
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试题解析
标签:
管理学组织的变革
管理学
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一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中,从不或很少从低层员工那里获得决策投入,该组织是()。
集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。
考察一个组织的分权程度,关键看决策或命令权下放或保留程度。()
考察一个组织分权程度的关键在于()
衡量集权或分权的程度,常常是根据管理层次拥有的()而确定
从管理学的角度看,判断组织集权和分权程度的主要依据是()
衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的()
按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看,如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的,则分权程度较高。
一般而言,组织的集权或分权程度,往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。
一般说来,管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是()
判断一个组织分权程度的主要依据是()
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一般说来,管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是()
判断一个组织分权程度的主要依据是( )。
( )是指所有的管理者在某种程度上,都从外部的组织或机构接受和收集信息。
. 按照决策所要解决的问题在组织发展中所处的地位或重要程度的不同,决策可分为()决策与战术决策。
考察一个组织分权程度的关键在于( )
一般说来,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的()权的情况来确定。
集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。
组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度,称为组织结构的()
制度型组织具有组织复杂程度高、组织变革程度快的特点。
上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是分权。
组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度()。
较低的管理层次作出的决策数量越多,分权程度就越大。
衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的()
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。
判别组织的集权和分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层拥有的决策权,包括( )。
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()
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