首页/ 题库 / [问答题]行政组织绩效评估的障碍有哪些?的答案
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绩效评估是指对照工作目标和绩效标准,采用科学的方法评定员工的工作结果和工作行为的管理过程。绩效评估又称为绩效考核。
对于公共部门而言,人事部门负责行政级别较低的员工的绩效管理,组织部门负责行政级别较高的员工的绩效管理。而高层管理者的绩效管理,特别是绩效考核,按照干部的管理归属,一般由其直接上级管理部门的组织部门进行管理。( )
常见的绩效评估的标准有四种,其中“有哪些定量的数据可以用来对结果进行评估?”属于绩效评估的( )标准。
( )是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参考数进行设置,取样、计算、分析、衡量流程绩效的一种目标或量化管理指标,是用于评估和管理被评估者绩效的宣化或行为化的标准体系。
评估工具设计好之后,管理者的任务就是根据每个绩效维度来观察员工的行为表现,然后确定在每个绩效维度中的哪些关键事件与员工的行为最相符。评估工具设计好之后,管理者的任务就是( )
是管理过程的关键职能,通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差()
组织文化制约管理行为但对组织绩效的影响微乎其微。()
组织行为学常见的研究方法有哪些?
绩效管理能够(),绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标,为组织专业技术人员指明了努力方向。
绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效,最终实现组织战略目标。
绩效管理不仅能促进组织和个人绩效的提升,而且能保证组织()的实现。
管理信息系统对现代企业管理的影响是什么?对运营、管理行为、组织、战略等有哪些影响?

常见的绩效评估的标准有四种,其中“有哪些定量的数据可以用来对结果进行评估?”属于绩效评估的(  )标准。

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组织行为学研究的意义和作用有哪些?()
行政组织绩效的外延,除了内部的管理绩效,还包括()
组织的绩效管理如果缺乏了有效的绩效沟通,那组织的绩效管理就不能称之为绩效管理,至少在某种程度上讲是不完整的绩效管理。
组织从员工的绩效评估转到了绩效管理,其目的是()
绩效管理对组织、管理者、员工各有什么作用?
绩效管理从哪些方面帮助组织获得竞争优势?
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