（1）“软的”HRP的特点是更明确地将重点放在创建和形成组织文化上，通过人力资源规划工作来明确、整合公司目标和员工的价值、信念和行为；“硬的”HRP特点在于人力资源规划的目的是保证企业在合适的时间、合适的岗位上找到适当的劳动者。
（2）“软的”HRP考虑如何帮助员工适应企业文化，企业的文化如何考虑员工发展；“硬的”HRP关注企业工作任务的完成，缺乏对员工的关注。
（3）“软的”HRP在规划的方式上缺少明确的要求，而且在具体规定方面显得较模糊；“硬的”HRP则只考虑明确地按照雇佣合同上的规定办事。