需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的极力作用。

在企业中只有员工是需要激励的，经营者是不需要激励的。

为了达到对不同员工的激励，依据员工对企业产生的不同作用进行管理属于（）

离开了组织目标，然而满足了员工的需要，也可以称为激励。（）

（）职能是管理者利用组织所赋予的权利去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容是：指挥、协调、激励。

激励对于组织管理具有重要意义，激励的作用主要体现在（）

实施个性化的激励手段，满足员工的不同需求，激励的目的正是为了协调组织和个人目标的不一致性。

根据现代激励理论，下列因素中真正能对组织员工产生激励作用的是（）

根据现代激励理论，下列因素中真正能对组织员工产生激励作用的是（ ）。

：根据现代激励理论，下列因素中真正能对组织员工产生激励作用的是：

要真正激励员工，就必须满足属于激励因素的需要，如（　　）。

需要激励是管理者根据员工的不同需要，进行相应的激励，多组织团体活动，经常与他们进行沟通，适用于（）。