薪酬设计的基本流程是什么?
①制定薪酬原则和策略
②岗位设置与工作分析
③工作评价
④薪酬调查
⑤工资结构设计
⑥工资分等及定薪
⑦工资方案的实施、修正和调整
什么是企业流程重组?为什么说企业流程重组不仅渉及到技术,而且涉及到人文因素?人文因素体现在哪些方面?
简答业务流程重组基本步骤。
简述管理信息系统设计的基本目标是什么?
薪酬设计的基本流程是什么?
薪酬设计的原则有哪些?
理解薪酬管理的含义,应注意什么问题?
事业单位的薪酬是岗位绩效工资,其中( )为基本工资。
在物流系统流程设计时,要考虑的基本的物流流程类型有:( )。
确定基本薪酬的依据有岗位或职位、( )、员工能力。
绩效薪酬是根据( )决定的薪酬。
企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性,这体现了薪酬制度设计的()
薪酬差异理论认为劳动力市场存在不同薪酬的基本原因是( )。
薪酬战略政策和策略的基本内容包括( )。
薪酬管理的基本原则包括( )。
主要为专业人员设计,并体现在薪酬提升上的是( )职业生涯路径。
薪酬战略的基本目标包括( )。
某企业员工的薪酬由基本工资和绩效工资两部分组成。最近,该企业进行了市场薪酬调查,并将本企业的薪酬状况与市场薪酬调查结果进行了比较,其各个薪酬等级的基本工资及薪酬总和与市场平均薪酬水平的比较结果见图1:
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