简述企业人员规划的内容和作用
答:企业人力资源规划的内容:
人力资源规划有广义与狭义之分。广义的泛指各种类型人力资源规划,狭义是指企业人员规划。
⑴狭义人力资源规划按年度编制的计划有人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划
⑵广义人力资源规划按年度编制的计划有,除包括狭义外还包括人员培训开发计划、员工薪酬激励计划、员工绩效管理计划、其他计划(员工劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产计划、员工职业生涯计划等)
企业人力资源规划的作用:
⑴满足企业总体战略发展的要求。
⑵促进企业人力资源管理的开展。
⑶协调人力资源管理的各项计划。
⑷提高企业人力资源的利用效率。
⑸使组织和个人发展目标相一致。
人力资源管理包括根据企业的( )进行的人力资源规划、职业前景规划、员工招聘、岗位培训、考评、晋升调职,在职培训、薪资福利等内容。
在人力资源规划中,人员规划的内容包括( )。
关于人力资源规划的具体作用,下面描述正确的是()
①人力资源规划可调整人力资源需求和供给之间的平衡
②人力资源规划可为组织的录用、晋升、培训、人员调整以及人工成本的控制等活动提供和展现准确的信息和依据
③人力资源规划无法调动员工的积极性
④人力资源规划对预测中、长期的人工成本有重要的作用
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