工作分析的关键是（）

工作分析成败的关键是（）

职位分析也称为工作分析或岗位分析，是一种系统地收集与职位有关的信息的过程，如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征。

工作环境分析包括工作的（），工作安全分析和工作社会环境分析。

战略管理，主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来，战略管理包含四个关键要素：战略分析、战略选择、战略实施及控制、战略评价和调整。

工作分析的实施过程为：工作分析前的准备、（）、工作信息分析、工作分析结果形成、工作分析的应用与反馈。

（）是工作分析的一个最关键的主体。

工作分析流程可以分为四个阶段：工作分析的准备阶段，（），工作分析的分析描述阶段，工作分析的运用阶段。

职位分析问卷法、职能工作分析法和关键事件法显著优于其他分析系统在（）。

工作分析的步骤如下：①成立工作组②编写工作说明书③收集相关背景信息④收集工作分析的信息⑤整理和分析所得到的工作信息⑥选择有代表性的工作，其正确的顺序是（ ）。

进行工作分析的必备条件，也是工作分析的基础和前提的是工作分析的工作分析的（）。

工作分析的首要问题，也是工作分析过程中不可缺少的一个环节是（）。