首页/ 题库 / [单选题]从外部选聘主管人员是人员配备的一种重要途的答案

从外部选聘主管人员是人员配备的一种重要途径,这种做法具有若干有利之处。在下面所列举的几条优点中,不正确的是( )

单选题
2021-09-06 19:46
A、为组织带来新鲜血液;
B、利用外部优势;
C、有利于提高组织成员的士气,调动工作积极性;
D、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
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正确答案
C

试题解析

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主管人员处于最能发挥其才能的职位上,是指人员配备的()
为了获得合适的主管人员来充实组织的职位,就必须进行选聘.选聘的基本条件主要包括()
对主管人员的要求明确,培训和评价主管人员的方法完善,主管人员工作的质量才能有保证,反映的是人员配备工作的()原理。
从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括()
主管人员的用人艺术之一是知人善任,这也反映了人员配备工作的()原理要求。
企业管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言,()的选聘多采用外源渠道。
从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,下面所列举的几点中,()不是其优点。
主管人员配备的根据是()。
对于公司来说,人员配备是公司走向成功的重要一步,人员配备有哪些意义()
人员的配备是人力资源管理的重要部分,下列选项哪一项不属于人员配备的步骤()。
组织开展人员招聘工作时,组织内部调整应先于组织外部招聘,但对高级职位或重要职位选聘时,组织外部招聘应先于组织内部调整。
人员招聘需要考虑职位及人员本身的素质与能力双方面的因素。人员招聘分为内部招聘和外部招聘两条途径。外部招聘是指根据一定的标准和程序,从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。下列选项中不属于外部招聘的渠道是()
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人员配备对于组织具有重要意义,它是在复杂多变的环境中为从事组织活动所需要的主管人员作好准备。从这个意义上说,随着新技术革命的到来,组织竞争的重点就在于()
需要选聘的人员来自组织外部,其具体来源不包括
11. 企业获得潜在管理人员和专业技术人员的重要途径是( )
企业获得潜在管理人员和专业技术人员的重要途径是( )
人员配备,一般是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备,既包括组织管理岗位的人员配备,也包括非管理岗位的人员配备。
选聘主管人员的基本条件是()
从外部选聘主管人员是人员配备的一条重要途径,这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中,哪一条不对? 。
人员配备中外部招聘的优点是()
从外部选聘主管人员是人员配备的一种重要途径,这种做法具有若干有利之处。在下面所列举的几条优点中,不正确的是( )
采用外部来源选聘管理人员,有利于鼓舞士气,调动组织成员的积极性。
(Q10807) 组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。 一般而言,( )的选聘多采用外部渠道。
从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中,哪一条不对?( )
选聘主管人员的基本条件是()
()年德国联邦政府颁布了《高等学校总纲法》,对高等学校的任务、教学与科研的原则、高等学校的人员等等作出了详细规定。
组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言,()的选聘多采用外源渠道。
外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中,哪一条不对()
从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,下面所列举的几点中,()不是其优点。
选聘主管人员应注意哪些问题。
选聘主管人员的具体条件有()
外部选聘管理人员有哪些优缺点?
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