选聘主管人员应注意哪些问题。

选聘主管人员的具体条件有（）

外部选聘管理人员有哪些优缺点？

为了获得合适的主管人员来充实组织的职位，就必须进行选聘.选聘的基本条件主要包括（）

对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。

一般来说，主管人员的选聘有两种方式，它们是什么？请分别说明它们各自的适用条件。

企业管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，（）的选聘多采用外源渠道。

从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，下面所列举的几点中，（）不是其优点。

以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（）

对主管人员绩效考评是观察主管人员是否（）

管理人员的选聘渠道及其优缺点有哪些？

员工培训与开发规划中，在每一项具体的培训活动开展前，为了保证培训活动的顺利进行，南人力资源部主管培训工作的管理人员制订的具体的工作方案，这指的是()。