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[单选题]在经营管理层次中战术计划的时间幅度一般是的答案
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在经营管理层次中战术计划的时间幅度一般是( )
单选题
2021-09-06 20:04
A、年度内
B、半年~2年
C、2~3年
D、3~5年
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正确答案
B
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山西财经大学管理学原理
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在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为()。
管理层次与管理幅度成反比例关系,管理幅度越大管理层次越少
在组织设计中,管理层次决定管理的幅度。()
一般来说,管理幅度和管理层次成()比,管理幅度越(),则管理层次越();相反,管理幅度越(),则管理层次越()。
管理幅度与管理层次成正比关系,管理幅度越大,管理层次越多。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
一般来说,行政管理幅度与管理层次( )
在组织规模已确定的条件下,管理幅度越大,管理层次越多;反之,管理幅度越小,管理层次越少。
管理幅度与管理层次一般成反比关系。
一般而言,管理幅度与管理层次成反比关系。
在同一组织系统中,管理幅度与管理层次呈反比例关系。
战术层次的计划属于物业管理计划的( )表现形式。
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在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为( )。
一般来说,管理管理幅度和管理层次成(),管理幅度越大则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越()。
一般来说,管理幅度和管理层次成()比,管理幅度越(),则管理层次越();相反,管理幅度越(),则管理层次越()。
确定管理跨度通常是层次较高管理幅度较大,层次较低管理幅度较小。
一般来说,管理管理幅度和管理层次成 反比,管理幅度越大 则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越多。( )
一般来说,管理幅度与管理层次的关系是()
在经营管理层次中战术计划的时间幅度一般是( )
在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是()
管理幅度小,层次就(),管理层次与幅度两者呈()关系。
在一定规模的组织中,下列关于管理层次和管理幅度说法正确的是( )。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成(),与管理幅度成反比。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少。
企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度越大,管理的层次( )。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成反比关系。
企业组织的层次与管理幅度的关系是管理幅度越小,管理的层次( )。
什么是管理层次与管理幅度?试述管理层次与管理幅度的关系。
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