（）是岗位职务分析的核心，也是岗位职务描述的核心。

岗位职务描述准分析阶段的工作有哪些？

审定分析职务描述方案，应以开展岗位职务描述工作的基本原则为依据进行。

在岗位职务分析过程中，参与职务分析的专家队伍的构成成为影响岗位职务分析质量的重要因素，一般参与岗位职务分析的人员主要有：（）。

对于岗位职务描述的几方面主要内容，我们一般可以通过一些岗位职务描述工具表来完成。其中（）是岗位职务分析的核心，也是岗位职务描述的核心。

岗位职务描述对培训工作有哪些促进作用。

岗位职务描述的准备阶段的工作一般包括：（）

企业员工对本职岗位的适应性可用适职率来表示，用素质适应岗位职务要求的员工人数与企业全部员工人数之比。

确定岗位职务分析调查样本时，首先要确定岗位职务描述工作（），然后以此确定调查对象，选择合适样本。

企业用人要扬长避短，对于工作岗位的客观要求，可以通过工作岗位分析来衡量和（　）。

岗位职务描述工作中，为了确保岗位职务描述的质量和效果，提高人力资源开发和管理质量，必须遵守以下几个原则：（）。

职能设计是以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为管理组织的层次、部门、职务和岗位的分工协作提供客观依据。（）