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评价中心法属于()的绩效考评方法。

目标管理法属于(  )绩效考评方法。

绩效考评应以员工自评和同事评价为主,上级考评只是作参照。
绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准,具体包括( )。
( )是指考评者仅凭下属最初的绩效信息,对考评期内的全部表现做出总评价。
在工作实绩考评中将各个被考评者相互比较,按照某一标准由高到低进行排列,是下列哪一种绩效评价方法的做法() 。
:下面绩效考评中,不属于能力考评项目的是()
评价中心法的缺点在于无法为个人发展和绩效改进提供依据
在各种绩效考评方法中,具有很高战略一致性的考评方法是排序法
与战略导向KPl体系相比,一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。
根据( )的不同,绩效考评方法可以分为上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。
()是一个可以用于员工全面考评和绩效评价的综合性方法。
下列属于绩效考评指标体系设计方法的有()
评价中心技术法适用于对所有人员的绩效管理。()
配送中心绩效管理的基本程序是:绩效计划→绩效实施→绩效评价→绩效反馈
绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准,具体包括()。
绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准,具体包括( )。
关键事件法是考评者以书面形式描述一个员工的所长、所短、过去的绩效和潜能的绩效评估方法。()
按照具体形式区分的绩效考评办法,通常我们也称之为特征法,包括三个主要的具体方法,即( )、混合标准尺度法和书面法。
先对基层进行绩效考评,再对中层进行绩效考评,最后对高层进行绩效考评的形式是与绩效考评的()
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