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[名词解释题]绩效反馈面谈的答案
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绩效反馈面谈
名词解释题
2021-12-31 22:24
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正确答案
绩效反馈面谈就是管理者就上一绩效周期中员工的表现和绩效评价结果进行正式面谈的过程。
试题解析
标签:
绩效管理
感兴趣题目
绩效反馈面谈在绩效管理()进行。
绩效考评面谈在绩效管理()进行。
绩效管理通常由四个步骤组成:绩效计划、绩效指导、绩效运作、信息反馈。
绩效管理流程是一个完整的系统,它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成。
绩效管理不仅包括衡量员工绩效的过程,还包括界定绩效、反馈绩效的过程。
在绩效面谈中,考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为,这是指绩效反馈的()
绩效反馈面谈是绩效反馈的主要方式之一。
关于绩效反馈面谈的说法,正确的是()。
关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。
下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是()。
为保证绩效面谈的质量,有效的信息反馈应具有()
为保证绩效面谈信息反馈的有效性,最好的方式是()。
相关题目
绩效反馈面谈首先要( )。
绩效反馈面谈的过程中( )。
在绩效面谈中,考核者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为,这是指绩效反馈的()
在绩效面谈中,考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为,这是指绩效反馈的( )
对于绩效反馈面谈的描述正确的是()
有效的绩效反馈面谈的作用体现在()。
绩效反馈面谈需要达到的目的有()。
按照绩效面谈的(),绩效面谈可以分为:单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。
按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈分为()。
绩效反馈面谈
绩效反馈面谈是考核者推进绩效考核的重要内容之一,其中的技巧不包括()
绩效管理流程是一个完整的系统,它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成。
绩效管理流程是一个完整的系统,它由()、绩效执行、绩效评价、绩效反馈四个环节构成
绩效管理流程是一个完整的系统,它由()、绩效执行、绩效评价、绩效反馈四个环节构成
绩效管理的流程包括绩效计划、绩效过程管理、绩效评估与沟通反馈、绩效结果的应用四大环节,()贯穿于整个绩效管理系统。
绩效反馈面谈的内容应该围绕专业技术人员上一个绩效周期的工作开展,一般包括()。
配送中心绩效管理的基本程序是:绩效计划→绩效实施→绩效评价→绩效反馈
绩效计划面谈在绩效管理()进行。
绩效管理通常由四个步骤组成:绩效计划、绩效指导、绩效运作、信息反馈。
“绩效管理”系统的组成除了绩效的衡量与绩效信息反馈外,还包括()。
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