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有效的绩效反馈面谈的作用体现在()。

多选题
2021-12-29 14:46
A、帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题
B、它能够使员工客观的了解自己工作中的不足,有利于改善绩效
C、可以通过主管人员和员工的真实沟通,消除组织目标与个人目标之间的冲突,增强组织的竞争力
D、它为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化
E、随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整
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正确答案
B| C| D| E

试题解析

感兴趣题目
绩效管理流程是一个完整的系统,它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成。
绩效管理不仅包括衡量员工绩效的过程,还包括界定绩效、反馈绩效的过程。
()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。
简述人力资源管理部门在绩效考核中的作用。
绩效管理在人力资源管理中的作用体现在()。
绩效反馈面谈是绩效反馈的主要方式之一。
为保证绩效面谈的质量,有效的信息反馈应具有()
为保证绩效面谈信息反馈的有效性,最好的方式是()。
在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中,能够评价绩效管理水平的指标是()。
在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,起着衔接的作用,既要对公司的绩效管理体系负责,又要对提高()的绩效负责。
A公司成立十多年来,业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理,其中,绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工,该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表,然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部,除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外,公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 A公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的,决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会,即开展绩效评价面谈。为了确保绩效评价面谈起到应有的作用,A公司需要做到的是()。 ①上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通,不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论 ②只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时,才能开展绩效评价面谈 ③在绩效评价面谈时,上级应当尽可能地肯定员工的绩效,同时尽量不要提员工存在的问题 ④上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节,从而为绩效评价面谈提供依据
有效的绩效反馈对绩效管理起着至关重要的作用,将考核结果反馈给员工,可以充分发挥其激励、奖惩和培训的功能,下面观点不能说明这一论点的是()
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为保证绩效面谈的质量,有效的信息反馈应具有(    )。

绩效反馈对绩效管理的3作用
绩效管理在人力资源管理中的作用包括()。
绩效考核在人力资源管理中的作用包括()
有效的绩效反馈面谈的作用体现在()。
绩效管理流程是一个完整的系统,它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成。
绩效管理流程是一个完整的系统,它由()、绩效执行、绩效评价、绩效反馈四个环节构成
绩效管理流程是一个完整的系统,它由()、绩效执行、绩效评价、绩效反馈四个环节构成
绩效管理的流程包括绩效计划、绩效过程管理、绩效评估与沟通反馈、绩效结果的应用四大环节,()贯穿于整个绩效管理系统。
绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评,掌握每个员工的工作绩效状况,以便做出某些人力资源管理决策。
配送中心绩效管理的基本程序是:绩效计划→绩效实施→绩效评价→绩效反馈
绩效考核是对员工的工作绩效进行评价,是人力资源管理中很重要的一环,它与员工挑选,培训等相辅相成,那么绩效考核的作用体现在哪些方面?
绩效计划面谈在绩效管理()进行。
绩效管理通常由四个步骤组成:绩效计划、绩效指导、绩效运作、信息反馈。
“绩效管理”系统的组成除了绩效的衡量与绩效信息反馈外,还包括()。
组织的绩效管理如果缺乏了有效的绩效沟通,那组织的绩效管理就不能称之为绩效管理,至少在某种程度上讲是不完整的绩效管理。
绩效反馈对绩效管理的3作用
绩效反馈面谈在绩效管理()进行。
绩效考评面谈在绩效管理()进行。
绩效管理通常由四个步骤组成:绩效计划、绩效指导、绩效运作、信息反馈。
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