现代意义的团队绩效管理，并不与个体绩效管理相对立，而是包含个体在内的团队绩效管理，是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。

组织的绩效管理如果缺乏了有效的绩效沟通，那组织的绩效管理就不能称之为绩效管理，至少在某种程度上讲是不完整的绩效管理。

绩效管理通常由四个步骤组成：绩效计划、绩效指导、绩效运作、信息反馈。

绩效管理不仅包括衡量员工绩效的过程，还包括界定绩效、反馈绩效的过程。

人力资源管理的五大职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、全面薪酬管理和绩效管理等。对企业人力资源供求进行分析属于（）部分的活动。

绩效管理的（　　）要求绩效管理体系的建立和维护成本小于绩效管理体系带来的收益。

绩效管理在人力资源管理中的作用体现在（）。

人力资源管理有三大支柱：岗位管理、人员管理与绩效管理。岗位管理的核心T作是“四定”，即定编、定岗、定员和（）

实施绩效管理的保障体系主要包括哪些？

在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价绩效管理水平的指标是（）。

在绩效管理中，直线管理者是组织绩效管理实施的主体，起着衔接的作用，既要对公司的绩效管理体系负责，又要对提高（）的绩效负责。

在现代企业中，人力资源管理的职能主要包括：招募和甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。（）