按照学习型组织理论，现在的企业管理方式有两类，它们是（）。

学习型组织管理理论认为，企业的竞争最终是（）

在学生合作学习的过程中，教师是学生学习的组织者、引导者、参与者、决策者。

在学习型组织中，领导者的角色有（）。

在学习型组织中，领导者的角色是（　　）。

在学习型组织中，领导者的角色是()

学习型组织文化中的领导角色有哪些？

在学生合作学习的过程中，教师是学生学习的组织者、引导者、参与者、决策者。

大堂经理定位是营业网点的资源调配者、服务组织者和团队领导者。

班组中的领导者就是（），班组长是班组生产管理的直接指挥者和组织者，也是企业中最基层的负责人。

在管理信息系统开发过程中，具体业务的领导者和组织者是（）。

背景资料： JMB企业是一家始建于上个世纪80年代中期，主要生产面粉的中型企业。该企业投产后建立了如下的组织结构：一是按集中统一原则设置直线行政领导者，如厂长、车间主任和班组长等。行政领导者对直属下级有直接指挥权；另外，又按专业化分工原则设置了各级职能部门。职能部门的管理人员作为直线指挥人员的参谋和助手，只对下一级机构的业务工作进行业务指导和监督，而没有直接指挥权。 由于该企业实行了与管理目标和计划相适应的组织结构，并在随后的发展中适时调整，使企业的经营得到不断改善。 JMB的企业组织结构有何优点？