情景理论认为，有效的领导决定于领导者、被领导者和（）三者的配合关系。

领导生命周期理论把领导行为四分图理论和不成熟-成熟理论结合起来，创造了三度空间领导效率模型，该理论认为，有效地领导行为应该把工作行为、关系行为和被领导者的成熟程度结合起来考虑，领导者应根据领导者的成熟程度，采取不同的领导方式，才能收到最佳领导效果。

影响领导有效性的因素有：（1）领导者的品质；（2）（）；（3）领导情景因素；（4）领导者素质。

领导权力的大小主要决定于领导对资源的控制程度、被管理者对资源进行选择的程度和被管理者对资源的（）程度。

管理方格理论认为最理想有效的领导风格是中庸式管理。（）

根据菲德勒的领导理论,影响领导有效性的情景因素包括( )

影响领导有效性的因素有：（1）领导者的品质；（2）领导者的领导方式；（3）领导情景因素；（4）（）。

影响领导有效性的因素有：（1）领导者的品质；（2）（）；（3）领导情景因素；（4）领导者素质。

领导的有效性是领导者、被领导者和情景因素的函数：领导与（领导者·被领导者·情景因素）。

领导生命周期理论把领导行为四分图理论和不成熟-成熟理论结合起来，创造了三度空间领导效率模型，该理论认为，有效地领导行为应该把工作行为、关系行为和被领导者的成熟程度结合起来考虑，领导者应根据领导者的成熟程度，采取不同的领导方式，才能收到最佳领导效果。

领导方式理论认为基本的领导方式包括（）、（）和放任式领导。

情景领导理论认为，领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格。