管理学家麦格雷戈从人性的角度对以往管理模式进行了分析，提出了（）和Y理论。

从复杂人的假说出发，超Y理论认为管理要（）。

“麦格雷戈”提倡X理论反对Y理论。

简述麦格雷戈Y理论的思想基础。

麦格雷戈认为，管理者有必要从X理论——指挥和控制管理——转变到Y理论上来，即转变到“主要是创造机会、挖掘潜力、排除障碍、鼓励发展和帮助引导的过程”上来。

麦格雷戈提出“X理论——Y理论”的时间是（）

麦格雷戈的人事管理理论主要表现为他基于对传统X理论合理内核的扬弃而提出的以（）为特征的Y理论。

麦格雷戈认为当时已经有某些与Y理论相一致的创新思想在应用上取得了一定的成果。这主要表现在（）。

麦格雷戈的人事管理理论主要就体现在他基于对Y理论合理内核的扬弃而所提出的X理论中。

美国行为科学家麦克雷戈指出管理的根本问题是（）。

根据《从技术走向管理》课程，以下不属于技术能手当管理的优势是：（）。

麦克雷戈的X理论认为：（）。