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请简述绩效沟通的方式。

问答题
2022-01-05 21:01
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正确答案

绩效沟通的方法可分为正式沟通与非正式沟通两类:
正式绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通,它有正式的书面报告和管理者与员工之间的定期会面两种方式。非正式绩效沟通是管理者与员工在工作过程中或各种之余的各种非正式会面的沟通


试题解析

感兴趣题目
人力资源管理的五大职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、全面薪酬管理和绩效管理等。对企业人力资源供求进行分析属于()部分的活动。
简述人力资源管理部门在绩效考核中的作用。
在绩效管理过程中,非人力资源管理部门的职责有()。
在绩效管理过程中,非人力资源管理部门的职责有()。
人力资源管理部门在绩效管理实施中的角色与任务
绩效管理在人力资源管理中的作用体现在()。
绩效考核是人力资源管理的一项重要职能,绩效考核的目的是(  )。
人力资源管理有三大支柱:岗位管理、人员管理与绩效管理。岗位管理的核心T作是“四定”,即定编、定岗、定员和()
简述公共管理绩效评估的基本步骤。公共管理绩效评估的基本步骤是
在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中,能够评价绩效管理水平的指标是()。
刘阳是企业的人力资源的主管,在刚刚进进行完的会议上,她就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。她希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议,但是在整个沟通的过程中,大家好像最终也没有给出什么建议。只让她按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是,刘阳认为绩效管理不应该就这样草草了事,要相互沟通。在案例总提到了绩效沟通的问题,绩效沟通需要收集的信息不包括()?
在现代企业中,人力资源管理的职能主要包括:招募和甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。()
相关题目

绩效管理与人力资源管理其他职能的关系?

在绩效管理的( ),为了提高人力资源和企业的整体管理效率,人力资源部门应当对企业绩效管理体系进行一次全面的诊断分析。
绩效管理在人力资源管理中的作用包括()。
在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中,能够评价员工关系管理水平的指标是()。
请简述标准地址在资源管理中的主要作用。
对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工;对于团队,人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队;对于企业,人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的()这一方面的工作
人力资源管理部门通过在组织中实行绩效管理,从而成为()
绩效管理的流程包括绩效计划、绩效过程管理、绩效评估与沟通反馈、绩效结果的应用四大环节,()贯穿于整个绩效管理系统。
绩效沟通贯穿于绩效管理体系全过程。
绩效管理的()阶段与人力资源管理各环节起着“承上启下”的作用。
绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评,掌握每个员工的工作绩效状况,以便做出某些人力资源管理决策。
对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断主要观察()。
绩效管理是一个整合的管理系统,是人力资源管理的重要组织部分,但不是核心。
请简述绩效管理的发展趋势。
请简述绩效沟通的方式。
不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点
下列各项不属于人力资源管理部门的绩效管理责任的是( )。
组织的绩效管理如果缺乏了有效的绩效沟通,那组织的绩效管理就不能称之为绩效管理,至少在某种程度上讲是不完整的绩效管理。
人力资源管理者和部门扮演的( )角色要求人力资源管理者和部门在人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理方面表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源的专业性咨询。
在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通,追踪计划进展情况、找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的()阶段。
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