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平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括()。

单选题
2022-01-11 15:55
A、财务指标
B、企业战略指标
C、内部流程指标
D、客户指标
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正确答案
B

试题解析

感兴趣题目
下列各项不属于人力资源管理部门的绩效管理责任的是( )。
“绩效管理”系统的组成除了绩效的衡量与绩效信息反馈外,还包括()。
绩效管理不仅包括衡量员工绩效的过程,还包括界定绩效、反馈绩效的过程。
人力资源有效性指数可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标包括有下列的()
平衡计分卡包括四个层面,分别是财务层面、客户层面、内部运营层面、学习与发展层面。从绩效管理的角度来看,居于绩效改进动因地位的层面是()。
在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中,能够评价绩效管理水平的指标是()。
绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案,包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、选择计分方法和评价周期、签订绩效责任书等一系列管理活动。
平衡计分卡的最大特点是打破了传统绩效评价系统仅依赖财务指标的不足,平衡计分卡主要包括四个方面的绩效指标,它们是()
管理会计模块的功能流程包括预算管理、获利能力分析、()和绩效衡量。
平衡计分卡是绩效管理的工具。
在现代企业中,人力资源管理的职能主要包括:招募和甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。()
企业综合绩效评价由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成。以下指标中属于管理绩效定性评价指标的是()。
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平衡计分卡绩效指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括(    )。

平衡计分卡绩效指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括()。

下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是( )。

绩效管理在人力资源管理中的作用包括()。
平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时,没有考虑的角度是()
为了均衡衡量企业的业绩,有两位管理学家提出了一种名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡四个角度的企业业绩衡量方法。要求:(1)说明平衡计分卡从哪四个角度衡量企业业绩;(2)请针对四个角度各举出最少两个驱动指标;(3)说明平衡计分卡的作用。
平衡计分卡法中的所谓"平衡"是指()保持平衡。
在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中,能够评价员工关系管理水平的指标是()。
建立平衡计分卡的中心工作是开发()和关键绩效指标。
物业管理绩效评价资产运营状况修正指标不包括()。
绩效管理的流程包括绩效计划、绩效过程管理、绩效评估与沟通反馈、绩效结果的应用四大环节,()贯穿于整个绩效管理系统。
衡量市场绩效的指标不包括()。
在绩效管理当中,投入指标(inputindicators)用来衡量()
企业综合绩效评价由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成。以下指标中属于管理绩效定性评价指标的是()。
绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计。
绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评,掌握每个员工的工作绩效状况,以便做出某些人力资源管理决策。
不可以用来衡量人力资源管理绩效的指标是( )。
甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有()。
平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括()。
跟踪误差是衡量资产管理人管理绩效的指标。
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