公司能够通过独特能力来运用资源与能力形成竞争优势，并不意味着可以持续这个竞争优势。两个基本特征决定公司独特能力的持续性：
–耐久性：是公司的资源与能力（核心能力）折旧或过时的速度。
–可模仿性：是公司的资源与能力（核心能力）被其他公司复制的速度。如果核心能力是透明的、可转移的和可复现的，就容易模仿。
透明性：其他公司理解那些支持企业战略成功的资源与能力之间的关系速度。
可转移性：竞争者集结必要的资源与能力支持竞争性挑战的能力。
可复现性：竞争者运用复制的资源与能力模仿其他企业成功的能力。