人力资源规划中的马尔可夫分析法是需求预测的一种非常有效的方法。

下列人力资源需求预测方法中，()是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。

下列人力资源需求预测方法中，（）是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。

下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（　　）。[2016年真题]

现状核查法是一种（）的人力资源供给预测技术，不能反映企业未来由于企业战略发展而引起的对企业人力资源需求的变化，它只适用于小型静态组织短期内的人力资源供给预测。

下列人力资源预测方法中，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是（　）。

下列入力资源需求预测方法中，（　）是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。

下列入力资源需求预测方法中，()是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。

进行人力资源需求预测方法中最为复杂的一种方法是（）

在人力资源需求预测中（）方法的关键是找出人力资源需求高度相关的变量。

由企业高层管理者和人力资源管理专员一起预测企业人力资源需求的方法是（）。

战略性性人力资源管理的基本理念是，在制定人力资源管理政策和安排各项人力资源管理活动时，管理者的出发点应该是帮助公司实现其战略目标，因此，战略与人力资源管理是一种平行的关系。