1.绩效管理体系是奇特战略目标是想的重要支持手段。绩效管理手段重点关注的是共赢，强调绩效管理用来传播企业战略的意义，重视对员工工作行为的引导性，使部门、员工的行为与企业战略相连接。
2.绩效管理体系是人力资源管理系统的核心部分。绩效管理直接关系到选拔的有效性，且为组织报酬制度的制定提供依据，从而影响组织激励机制的建立与作用。
3.绩效管理体系为员工提供了一面有益的镜子。绩效评估结果使员工有机会了解自己的优缺点以及他人对自己工作的评价。