菲德勒认为在面对非常有利的情境下，任务取向型领导效果好，而在非常不利的情境下，人际关系取向型的领导效果好。

菲德勒认为一个人的（）是固定不变的，这意味着如果情境要求任务取向型的领导者，而在此岗位上的却是关系取向型的领导者时，要想达到最佳效果，则要么改变情境，要么替换领导。

从权力的性质上，一般把行政领导权力分为权力性影响力和（）。

从权力的性质上，一般把行政领导权力分为权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力是由（）等因素构成。

领导情境包括（）等诸多因素。

影响领导效果的情境因素包括（）。

影响领导效果的各种情境因素从性质上分类不包括（）。

路径-目标理论认为影响领导方式选择的情境因素有（）和（）。

影响领导行为效果的情境因素不包括（）

领导权变理论的核心思想就是要考虑情境因素和被领导者的影响，而不只考虑领导者个人的因素，要根据环境的变化找出一种与之相适应的领导模式。

20世纪70年代，领导问题的研究以考虑情境因素的应变理论为主导方向。但到20世纪80年代，一些研究者则从领导与下级的关系以及领导者是否具有远见卓识的角度研究领导行为，从而提出了各种不同的理论，主要包括（）（）（）（）（）。

菲德勒认为领导行为效果的好坏，主要取决于（）三种情境因素。