简述人员不足时人力资源供求平衡方式？

制定人力资源供求平衡计划，需要考虑的情形：（）

当企业人力资源供给大于需求时，通常不应采用下列哪项措施保证人力资源供求平衡（）。

当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供求平衡对策是（  ）。

在人力资源供求平衡的基本对策中，无论是在供小于求、供大于求，还是在供求结构不匹配的情况下，（  ）是都会被采用的一种对策。

（）应当加强草畜平衡的宣传教育培训，普及草畜平衡知识，推广草畜平衡技术，实现草原资源的永续利用。

（）是企业人力资源规划中的一个重要环节，包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。

在人力资源规划中，当人力资源的需求预测数量等于供给预测数量时，说明人力资源的供需已经平衡。

人力资源总量平衡结构必然平衡。

下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的是()。

人力资源规划的是对人力资源的供求进行预测，并使之达到平衡的过程，哪一个不是人力资源规划的目标（）

人力资源管理的最终结果，必然与企业生存、竞争力、发展、盈利及适应力有关。