下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心里成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。

情境领导理论中，下属的成熟度包括（）成熟度和（）成熟度两个方面。

领导生命周期理论认为，下属的成熟度是指出（）和心理成熟度两个方面

下属成熟度

心理成熟度

如果下属工作和心理成熟度都不高，应采取下列哪种领导风格（）

情境领导理论关注下属的成熟度。（）

砂岩的矿物成熟度和结构成熟度总是一致的。（）

赫塞和布兰查德把成熟度分成四个等级，其中的成熟下属特征是（）

赫塞—布兰查德领导模型认为，随着下属由不成熟走向成熟，领导行为也应当相应改变。请联系实际谈谈在下属成熟度的不同阶段应当采用的领导类型

根据工作成熟度和心理成熟度的高低结合，形成了5种下属成熟度构型。

领导生命周期理论把领导行为四分图理论和不成熟-成熟理论结合起来，创造了三度空间领导效率模型，该理论认为，有效地领导行为应该把工作行为、关系行为和被领导者的成熟程度结合起来考虑，领导者应根据领导者的成熟程度，采取不同的领导方式，才能收到最佳领导效果。