管理人员和员工就当期绩效提出绩效改进计划后，整个绩效管理又回到（）阶段。

制订绩效计划时需要遵循的原则有（）。

绩效计划制订时一般遵循的原则是（ ）。

（）不是绩效计划的制订原则。

简述绩效计划制订的原则。

()不是绩效计划的制订原则。

绩效计划的制订原则包括（　　）。

制订绩效计划时需要遵循的原则有()。

绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合，相互匹配、配套使用，这体现了绩效计划制订原则的()。

绩效计划的制订要与组织战略目标密切相关的是绩效计划的()原则。

在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价绩效管理水平的指标是（）。

某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。 对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有（　）。