所谓全面质量管理，是以（），以全员参与为基础，旨在通过顾客和所有相关方受益而达到长期成功的一种管理途径。

全面质量管理是一种全员共同参与、全过程控制的质量管理方法。

在建立了培训质量管理体系后，要有效地开展培训质量管理工作，应强调坚持全程控制、全员参与的原则、协作性共两个原则。

在项目管理中，通过全员培训树立全员的质量意识，使项目的（）成为项目部各项工作的指南。

全员参与企业的质量管理工作，主要是通过（）。

组织大学生党员参与学生思想政治教育和学生事务管理服务工作，选拔他们参与（）等新型大学生组织的教育管理工作，发挥他们在培养联系入党积极分子工作中的重要作用。

全面质量管理的全员性，就是要求企业中全员参加全面质量管理。

某电池生产企业从零配件选购到生产与销售各个环节，运用各种技术手段全过程检测产品质量并与绩效考核挂钩。此外，企业还经常对全体员工进行质量意识、质量控制方法和手段等培训，要求全员参与企业的质量管理工作。企业上述做法的理论基础是（）

全面质量管理的基本原理就是强调企业或组织的最高管理者在质量方针的指导下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。

全员质量管理是指企业中每位员工都要参与到 活动中去。

全面质量管理TQC的特点“三全一多”系指：全员参与、（）以及管理方法多种多样。

安全目标管理通过目标层层分解，（），工作层层开展来实现全员参加、全员管理和全过程管理。