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[判断题]非正式组织的自然领导人的权威主要来自个人的答案
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非正式组织的自然领导人的权威主要来自个人魅力。
判断题
2022-06-30 23:37
A、正确
B、错误
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饭店管理学
管理学
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韦伯的科层制组织是建立在传统型权威或人格魅力型权威基础之上的。
简述非正式组织的影响。管理者如何正确对待非正式组织?
对正式组织与非正式组织、团体及个人作出了全面分析的现代管理理论学派是()
在组织中管理者是被任命的,而领导可以被任命更可以是自然形成的。
根据领导的组织基础可以分为正式领导和非正式领导。
来自个人投资者自身主体的投资限制因素有()。
非正式组织的自然领导人的权威主要来自个人魅力。
企业或组织中的人-物关系主要是劳动心理学与工程心理学的对象,而人-人关系才是组织管理心理学的对象。
首次发现正式组织中存在非正式组织的使著名的管理学加梅奥。
写作素材既来自观察生活得来,来自个人的思考、感受和想像,也来自()的积累。
饭店管理的核心就是管理者通过()来实现饭店的经营目标。
饭店管理的核心就是管理者通过执行管理职能来实现饭店的各个经营管理目标。
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企业对非正式组织的管理主要体现在()
()的领导通过自己以身作则、率先示范的行动来树立自己的权威,依靠个人的人格魅力的影响和职位上的优势来领导和带动下属,引导他们仿而效之。
魅力型领导理论是指领导者利用其自身的魅力鼓励追随者并作出重大组织变革的一种领导理论
管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为( )。
组织的管理者必须设法解散非正式组织
( )理论认为员工是“社会人”;企业中除了正式组织外还存在非正式组织;新的企业领导能力在于通过提高员工的满意度来激发“士气”,从而达到提高生产率的目的。
“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的,关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果,而领导则是()。
韦伯的科层制组织是建立在传统型权威或人格魅力型权威基础之上的。
非正式组织没有自己的权威和领袖。
组织中人与人之间以引导来代替权威和命令,由引导来协调组织成员的行为,最终有效的完成组织既定的目标。这是人本管理的()基本原则。
按领导的权威基础,领导者可分为正式领导和()。
马克斯•韦伯(MaxWeber,1864―1920),德国著名古典管理理论学家、经济学家和社会学家,被尊称为“组织理论之父。他认为任何组织的存在都是靠权威来维持的,而合法的权威主要有三种类型()。
领导者魅力体现的是职位性权威和()的统一。
领导的构成要素包括拥有领导权威的领导者,追随者,拥有明确使命与目标的组织,管理情境或领导环境和领导行为。
非正式组织对组织成员的影响力()饭店正式组织。
管理的基本职能主要指:计划、组织、领导、()。
管理(或非浮动)价格Administered(or inflexible) prices
关于饭店非正式组织说法错误的是()。
在组织变革的阻力中,来自个人的阻力主要包括()。
管理的主要职能是计划、组织、领导和控制,其中“激励并管理团队”属于( )职能。
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