建造良好的人力资源管理环境：人对一定的工作环境会产生一定的心理状态，而心理状态决定着工作的竞技状态，并会直接影响到工作效率。因此，在管理工作中，创造一个良好的工作环境是提高工作效率的必然前提，一个良好的管理环境则需要：
1.合理的照明。要根据工作的性质选择最佳的照明度，以防眩目。
2.巧用颜色。不同的颜色会产生不同的心理效果。从心理学角度看，办公室宜用冷色，以给人宁静的感觉；而工作场所光照不要过于明亮，也不要把墙壁刷成白色。
3.要消除噪音。噪音是我国城市的第二大公害，妨碍人们的学习、工作和休息，因此，要尽量减少噪音的产生。此外，要利用背景音乐所产生的一定心理作用影响人的行为，但是在从事复杂的智力工作是则不能使用。
4.风景化办公室，即把一间间办公室组成一个大厅，公司各级职员都在一起办公，刚各种办公家具组成一道亮丽的风景线。这种办公室，造价低，易维修，利于工作的交流与流转，增加工作的透明度，提高工作效率；缺点是干扰太大，太多。
5.要注意温度的影响。办公室和工作场所的温度要宜人，否则就会对人的心理产生不良的影响。
6.组织内部公众关系环境。内部公众关系处理得好坏与否，直接影响到员工的情绪。创造一个良好的人力资源管理环境，除了要改善组合内部环境外，还必须改善组织的外部环境。因而我们必须认真做好政治、法律、经济以及社会文化等环境因素的分析，找出建造良好的组织外部环境的途径，制定有效的人力资源管理的战略规划。