全面质量管理就是，全面地对质量进行管理，由企业（）参加的管理全过程的管理。

全面质量管理的核心是强调以提高年的工作质量.设计质量和制造质量，从而保证产品质量，达到全面提高企业和社会效益的目的。

与以往的质量管理相比，全面质量管理的特点就是：全面质量管理必须是全员参加的管理、全面质量的管理、全部过程的管理。

全面性的质量管理就是要求企业的（）人员参加和开展的质量管理活动。

全面质量管理简单讲就是在全社会推动下的、企业全体人员参加的，用全面质量去保证生产全过程的质量活动。

全面质量管理的基本原理就是强调企业或组织的最高管理者在质量方针的指导下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。

企业建立质量管理体系的关键工作就是对质量职能的全面（）。

全面质量管理的基本核心是强调以提高人的工作质量，来达到全面提高企业和社会经济效益的目的。

全面质量管理的基本核心是强调以提高人的工作质量来保证产品质量，达到全面提高企业和社会经济效益的目的。

与以往的质量管理相比，全面质量管理的特点就是：全面质量管理必须是（）、（）、（）。

全面质量管理就是企业生产经营中的全过程、全贯性、（）的质量管理。

建筑工程质量控制要全面控制施工过程，施工阶段质量管理的关键是加强对（）的质量控制。