企业薪资结构的设计流程是什么?
1)通观被评价职位的点值状况,根据职位评价点数对职位进行评价
2)按照职位点数对职位进行初步分组
3)根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围
4)将职位等级划分、职位评价点数与市场薪资调查数据结合起来
5)考察薪资区间中值与市场水平的比较比率,对问题职位区间中值进行调整
6)根据确定的各职位等级或薪资等级的区间中值建立薪资结构
人力资源管理包括根据企业的( )进行的人力资源规划、职业前景规划、员工招聘、岗位培训、考评、晋升调职,在职培训、薪资福利等内容。
薪酬设计的基本流程是什么?
随着社会的进步,员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在()
①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分
②员工福利是人力资源价值创造的环节
③员工福利是人力资源管理中的决定因素
④员工福利是人力资源管理风险点之一
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