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简介培训效果与评估的基本概念、类型、形式、作用和具体步骤

问答题
2021-12-29 17:58
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正确答案

1、概念:①培训效果是指企业和受训者从培训当中所获得的收益
②培训评估就是对员工培训活动的价值作出判断的过程
2、形式:①非正式评估和正式评估
②建设性评估和总结性评估
3、培训效果评估的作用和主要内容
作用:①可以对培训效果进行正确合理的判断,以便了解某一项目是否达到原定的目标和要求
②受训人知识技术能力的提高或行为表现的改变是否直接来自培训的本身
③可以检查出培训的费用效益,有助于资金得到更加合理的配置
④可以较客观地评价培训者的工作
⑤可以为管理者决策提供所需的信息
评估内容:①培训目标达成情况评估
②培训效果效益综合评估
③培训工作者的工作绩效评估
4、培训效果评估的基本步骤
①作出培训评估的决定a.评估的可行性分析b.确定评估的目的
②制定培训评估的计划a.选择评估人员b.选择评估对象c.建立评估数据库d.选择评估形式e.选择评估方法
f.确定方案及测试工具
③收集整理和分析数据
④培训项目成本收益分析
⑤撰写培训评估报告
⑥及时反馈评估结果a.培训管理人员b.高层领导者c.受训员工d.受训者的直接主管


试题解析

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决定企业人力资源培训与技能开发的成败原因有员工培训规划的( )。
人力资源管理的五大职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、全面薪酬管理和绩效管理等。对企业人力资源供求进行分析属于()部分的活动。
人力资源管理的主要内容包括人力资源规划、人员招聘与录用、培训和开发以及()。
评估培训与开发效果时,最重要的评估是()。
评估培训与开发效果时,最重要的评估是(  )。
在培训效果评估中,能够减少评估对培训对象带来的紧张不安的评估形式是(  )。
培训师通过考试来了解受训人员对培训内容的掌握情况。这种考核属于培训效果评估层次的()。
了解受训者对培训项目结构、培训师、培训内容等看法和态度的培训效果评估层次属于()
人力资源培训与开发的评估方法大致分为()。
人力资源开发的基本工作程序是需求分析、设计培训课程方案、开发培训过程的组织及其检查,监督和指导,最后是培训效果评估。()
人力资源开发的基本工作程序是需求分析、()设计培训课程方案、开发培训过程的组织及其检查、监督和指导;最后是培训效果评估。
培训教材开发的基础工作 根据企业领导要求,某企业培训中心将举办多期基层单位劳动人事干部知识更新培训班。当务之急就是教材建设。经过初步调研决定,办班所需教材的一部分从外部选择,与本单位工作联系紧密的部分则由企业培训师亲自开发。助理企业培训师小庄给企业培训师任老师当助手。任老师让小庄进行前期调研,搜集有关培训教材开发的信息和资料。小庄随后到北京西单图书大厦、首都图书馆以及一些企业进行调研,搜集有用资料。一个月后,他向任先生以书面形式汇报了调研情况。汇报分为三个部分: 一、关于“人力资源开发与管理”出版方面的信息,包括:教材名称,第一作者的姓名,教材的出版社名称,出版发行日期,篇章结构,著作内容简介,定价等。 二、有关“人力资源开发与管理”论文的文集检索信息,包括:主要论文的名称,论文作者,发表论文的刊物名称,论文发表时间,可借鉴的理论观点和论据素材等。 三、从互联网上下载有关“人力资源开发与管理”的信息和资料,包括:网站名称,信息名称,登载日期,主要内容等。小庄的做法体现了培训教材开发基础性工作的哪些重要内容?
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在对培训与开发效果进行评估时,属于结果评估指标中的硬指标是()

在实际工作中,组织很少对其进行评估,因为很困难且昂贵。这类培训与开发效果的评估是()
培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。这类培训与开发效果的评估指的是()
培训开发评估反馈是一个系统的收集有关人力资源培训开发项目的描述性和()信息的过程。
培训与开发效果结果评估指标中的硬指标包括()。
关于管理人员培训开发效果的评估表述正确的是()。
关于培训与开发效果评估内容的陈述,正确的是()。
人力资源开发的基本工作程序是需求分析、()、设计培训课程方案、开发培训过程的组织及其检查、监督和指导;最后是培训效果评估。
下列关于培训与开发效果评估方法的表述,错误的有()。
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评估受训人员对培训开发的主观感受和看法,属于培训与开发效果评估中的()。
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人力资源开发与培训、教育、学习及人力资源管理相比,在目的上更加侧重于()
培训中对培训效果的监控与评估包括()。
能够减少评估给培训对象带来的紧张不安,在培训效果评估的形式中应是()评估。
在培训效果评估中,能够减少评估对培训对象带来的紧张不安的评估形式是()。
下列关于培训与开发效果评估方法的表述错误的有( )。
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按照培训形式的不同,可以将培训与开发分为()
评估培训与开发效果最好、最正规的方法是( )。
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