目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。（）

目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。

（）是一个上级管理者直接领导下级人数的多少。

我们可以将一个上级直接有效地管理下级的人数，称为管理的（）。

授权是上级工作向下级的垂直分解。合理授权是明确责任分工的群体上级对下级授予的管理权。

管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量。（）

在政府系统内部，上级行政机关有权对下级行政机关的行政管理活动进行监督，而下级行政机关对上级行政机关的行政管理活动没有监督权。

一名上级管理者或一个组织有效管理的下级人员或单位、部门的数目是( )

（）是指一个上级管理人员直接指挥的下级人员的人数。

公司采用准军事化管理，要求一切行动听指挥。但同时也提倡人文关怀，上级对下级要做好“教练员”的角色，运营公司提倡采取（），上级关心下级成长。

握手时，下级应先出手，男士比女士先出手。

在确定管理层次时，要使上下级之间形成一条命令链；任何一级只能有一个人负责；下级只接受一个上级的命令和指挥，防止出现多头领导的现象；下级只能向直接上级请示。以下属于法约尔总结的管理十四原则之一的是（）。