企业人力资源短期规划是指（  ）的规划。

企业人力资源短期规划是指时间为（　　）的规划。

人力资源需求预测是组织人力资源规划的（）。

“执行规划的灵活性；对规划操作的动态监控；依据组织内外情境的动态变化，制定和调整人力资源全局规划和具体规划的检查性”等，反映的是人力资源规划的（）性。

公共部门人力资源规划与私人企业组织人力资源规划的根本区别在于，它是以（）为导向。

广义的人力资源规划事情所有类型人力资源计划的总称，从规划的期限上看，()年以上的为长期规划，一年以内的为短期计划，介于两者之间的是中期规划。

人力资源规划往往要求组织中的部分甚至全部重要工作重新进行分析和界定．对工作乃至整个组织进行重新设计，并对相应的人力资源进行新的规划。这体现的是人力资源规划与（ ）的关系。

人力资源规划又被称为人力资源管理活动的（）。

人力资源规划（HRP）也称人力资源计划或人才资源规划，从20世纪（）年代起，已经成为人力资源管理的重要职能。

人力资源的规划按照规划期限可以分为长、中、短期规划，其中长期规划的时间在十年以上。

从规划时间来看，短期人力资源规划的期限一般为（）

狭义的人力资源规划专指一个组织的人员供求规划。