首页/ 题库 / [判断题]绩效考评是建立合理奖酬制度的基础。的答案
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考评方法和考评系统设计的合理与否,直接影响了管理人员考评结果的合理与否。(  ) 

绩效管理制度草案提出后应由( )和有关人员组成的工作小组在广泛征询各级主管和被考评人意见基础上,对其进行深入的讨论和研究。

简述绩效考评与绩效管理的区别?
绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体体现,这个方法是系统的绩效管理方法,这里要求
( )是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。
绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体体现,这个方法是系统的绩效管理方法,这里要求( )(单选)—5分
综合型的绩效考评方法,综合采用各种效标,是对员工的综合水平进行考评的方法
绩效考评标准的设计应"先进合理",一般情况下,应以()能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。
绩效考评指标设计的前提和基础是()。
绩效考评管理中必然会遇到组织的绩效和组织领导人的绩效关系。常用的处理办法是将组织的KPI、PRI、WAI、NNI作为组织领导人的对应绩效考评,再加上该领导人自己的()考评得分就是该领导人的绩效考评的最终得分。
考评方法和考评系统设计的合理与否,直接影响了管理人员考评结果的合理与否。
()是一个可以用于员工全面考评和绩效评价的综合性方法。
绩效考评是建立合理奖酬制度的基础。
你的公司已经为项目管理专业人士建立了一套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中,项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩,你应该采取什么措施()。
你的公司已经为项目管理专业人士建立了大套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中,项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩,你应该采取什么措施?()
你的公司已经为项目管理专业人士建立了一套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中,项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩,你应该采取什么措施?
绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上,考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成绩效()的过程。
一般来说,越是接近生产一线职位的员工,考评时越是强调“任务绩效”的分量;越是接近管理职位的员工,特别是中高管理层,考评时就越注重“周边绩效”
在绩效考评系统中,标准绩效是绩效考评的基础。
绩效考评是绩效管理活动的()。
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