（）是指组织在开展公共关系活动时，必须建立在组织良好行为和掌握事实的基础之上。

持续改进质量管理体系（　　）是组织的最高管理者在质量方针中所做出的承诺。

最高管理者应通过以下方面，证实其对质量管理体系的领导作用和承诺：建立（）管理制度，确保组织的（）。

组织承诺：指员工对组织及其目标的认同，包括信任并接受组织的目标和价值观，愿意为组织出力，渴望保持组织成员资格等。
下列不属于组织承诺的是（　　）。

组织承诺，指员工对组织及其目标的认同，包括信任并接受组织的目标和价值观，愿意为组织出力，渴望保持组织成员资格等。 下列不属于组织承诺的是：

表明组织的经营目标支持食品安全是（）的管理承诺之一。

情感承诺，连续承诺，规范承诺对离职的影响为（）。

（）不是组织行为承诺的四条标准。

人员招聘和录用工作是建立在人力资源（）的基础之上的，是人力资源管理中最基础的工作

工作参与是指员工对工作的认同，而组织承诺是员工对其所在组织的认同。（）

从二十世纪（）年代开始，组织承诺得到了组织行为学家的深入研究，并发现它能稳定地预测个体的缺勤和离职行为。

组织承诺这一概念最早是由Becker（1960）提出。他将承诺定义为由单方投入（side-bet）产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如：福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。关于组织承诺的说法正确的是()。