网络型组织结构的主要缺点 -题库考试答案搜索网

网络型组织结构的主要缺点

多选题

2021-07-17 21:10

A、<p>容易使企业丧失控制权</p>
B、<p>企业之间的相互关系难以协调</p>
C、<p>容易使企业潜在对手急速增加</p>
D、<p>容易暴露组织成员的专有技术</p>
E、<p>信用问题成为企业合作的主要问题</p>

查看答案

正确答案

A,B,C,D,E

试题解析

标签：综合类人力资源师人力资源管理师四级理论知识(人力资源二级) 理论知识二级《第一章：人力资源规划》

感兴趣题目

人力资源管理的理论基础主要有（）。

简述麦格雷戈的X理论和Y理论基本观点及对项目人力资源管理的启示。

现代人力资源理论是以人力资本理论为根据的。

人力资源管理是一个组织中的子系统，其中员工的知识技术是()。

在人力资源管理的诸多理论中，关于（）和人本管理理论是人力资源管理中两大核心理论。

行为科学阶段是人力资源管理思想长足发展的阶段，人力资源管理理论不断深化和发展。其主要代表人物和理论有（）

从知识管理的工程知识管理的工程论：（）、知识知产库、知识资源集成。

Every deliberate act of wrongdoing by the master or any of the crew against the ship or cargo，without the authorization or privity of the Shipowner or his agent，is（）.

人力资源是指能够推动整个社会和经济发展的、且具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者的综合。人力资源包括人的体力、知识和技能。

人力资源管理系统论认为，人力资源管理是一个组织中的子系统，对员工的知识技能是（）。

人力资源管理总是与（）联系在一起，人力资源管理事实上就是研究对人力资源进行组织和管理的理论和实践。

人力资源管理理论劳工管理研究阶段的核心思想是（）、（）、（）。

相关题目: 人力资源管理（）阶段的理论创新，都与人力资源管理有直接关系，从而为人力资源管理奠定了理论基础。; 资源基础理论认为，人力资源管理对( )影响巨大。; 资源基础理论认为，人力资源管理对( )影响巨大。; 对于员工个人，人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式，培养学习型员工；对于团队，人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享，来创建协作型团队；对于企业，人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的_____这一方面的工作; 对于员工个人，人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式，培养学习型员工；对于团队，人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享，来创建协作型团队；对于企业，人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的（）这一方面的工作; 人力资源管理理论劳工管理研究阶段的核心思想是（）。; 人力资源管理的基本理论有哪些？; 简述目标设置理论与人力资源管理。; 战略性人力资源管理包括()理论; 简述强化理论与人力资源管理.; 简述目标设置理论与人力资源管理.; 人力资源管理一个很基本的理论是（）。; 人力资源管理理论的基本精神是（）。; 对人力资源管理的理论阐述正确的是; 下列哪一项属于人力资源管理理论中的激励理论（）; 战略性人力资源管理理论认为，人力资源管理是所有管理者的责任，这是因为（）。; 企业人力资源管理的资源基础理论认为组织存在的基本资源包括（）。; 战略人力资源管理产生的理论背景不包括（）。; （）是人力资源管理所依据的基本理论。; 强化理论如何在人力资源管理中运用？

广告位招租WX:84302438

题库考试答案搜索网

免费的网站请分享给朋友吧