简述目标设置理论与人力资源管理.
1)、目标是一种外在的可以得到精确观察和测量的标准,人力资源管理者可以直接调整和控制,具有可应用性。 2)、人力资源管理者应帮助下属设立具体的、有相当难度的目标,使下属认同并内化为自己的目标,变成员工行动的方向和动力。 3)、人力资源管理者应尽可能地使下属获得较高的目标认同 4)、加强和做好目标进程的反馈工作。
人力资源管理( )阶段的理论创新,都与人力资源管理有直接关系,从而为人力资源管理奠定了理论基础。
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