饭店激励员工的方式主要有：()激励、()激励、()激励和()激励等。

寿险公司中常见的激励手段除了薪酬激励、目标激励、参与激励，还有运用非常多的人性化激励，以下属于人性化激励手段的是（） ①发展激励 ②培训激励 ③荣誉激励 ④危机激励

从激励作用的角度，可以将激励分为正激励和负激励。

激励是船员响应管理的主要手段，分为外在激励和内在激励，内在激励主要有（）。 a．机制化激励； b．信念激励； c．观念激励。

采取激励的措施，（）是行之有效的激励方法。  ①组织文化激励 ②感情激励 ③外在激励与内在激励相结合 ④按员工需要激励 ⑤评比、竞赛、竞争激励 ⑥危机激励 ⑦坚持民主公正的原则

领导对下属的激励，主要表现在物质激励，成就激励，职务激励和情绪激励四个方面

激励时机、激励频率和激励程度对激励的成败有着决定性的影响。

人们会对激励做出反应，激励不仅是正向的激励，还包括负向的激励。

内容型激励理论强调内在性激励因素对人们行为的影响：如（）、需求成就激励理论和综合性激励理论。

对管理对象而言，外附激励只是一种外在影响因素，决定其行为发展的是内滋激励，外附激励通过内滋激励起作用。

将作为激励论的外在激励和认知派激励论的内在激励综合起来的一个新的激励模式是（）。

IT服务团队管理中的激励管理，包括了团队激励和个人激励。个人激励相比于团队激励更偏重个人的感受，参照马斯洛需求理论，将人的需求划分为五种，下面（ ）不属于马斯洛理论所定义的需求。